Образовательная функция в клубных домах столицы обычно либо не представлена в силу камерности, либо включает ограниченный набор опций, доступных только жителям дома. Но, как показала практика, часть семей стремится дополнить общую инфраструктуру проекта собственными приватными пространствами. Как результат, на рынке делюкс – недвижимости появляются тьюторские - квартиры для проживания гувернеров.
В Москве примером такого подхода стал фамильный дом Люче. При покупке каждого из трех пентхаусов семьи получают в подарок отдельные квартиры на первом этаже площадью от 27,38–37,74 кв. м. В квартирах предусмотрена одна спальня, а высота потолков составляет 3,8 м. При ставке 2,8 млн рублей за квадратный метр расчётная стоимость таких квартир составляет 76,7–105,7 млн рублей.
По мнению экспертов, данная практика может получить распространение в дальнейшем внутри делюкс-сегмента и будет актуальна при покупке самых масштабных и дорогостоящих лотов - пентхаусов. Так, в делюкс-домах Москвы средние цены кв. метра в пентхаусах находятся в пределах от 3,3 млн до 8-10 млн рублей. Полный бюджет предложения в зависимости от проекта и площади пентхауса может составлять от 570 млн до 5,1 млрд рублей.
«Новым сценарием, по нашим клиентским наблюдениям, становится размещение во второй квартире тьютора, так как образование и культурное развитие детей воспринимается аудиторией как часть семейного капитала. Покупателю уже недостаточно просто выбрать престижную школу. Присутствие тьютора рядом позволяет объединить школьное обучение, дополнительные занятия, искусство, музыку, языки и спорт в единую образовательную траекторию ребёнка»
В целом, тренд может развиваться в проектах, которые ориентированы на развитие интеллектуального и культурного капитала семьи. Так, в самом Люче запроектировано детское арт-пространство с мастерскими и лекторием, библиотекой, музыкальной комнатой, зонами для занятий с репетиторами и галереей. Рядом — школа № 57, Российская академия музыки имени Гнесиных, Российская государственная библиотека, музеи и концертные площадки. Таким образом складывается образовательная экосистема: часть занятий проходит дома, а другая часть — в городе. Тьютор соединяет эти пространства.
«Для московского рынка делюкс-недвижимости дополнительные помещения для персонала — это пока эксклюзивная история. Как правило, они предусматриваются для самых крупных и дорогостоящих лотов в проекте, пентхаусов. Гораздо чаще, до 10% предложений в классе, проектируется обособленный блок для персонала внутри квартиры, зачастую с отдельным входом и лифтом. Сценарий более характерен для сегмента высокобюджетной загородной недвижимости, где 60-70% всех домов имеют либо отдельный дом, либо отдельный блок внутри дома для проживания персонала, и 80-90% всех домов располагают помещением для охраны»
Как добавляет эксперт, формат покупки дополнительных помещений вместе с основным жильем семьи является перспективным для домов в исторической части столицы. «Безусловно, не все семьи готовы приобретать квартиру для персонала в своем доме и оплачивать ее обслуживание. Как вариант, можно купить помещение в соседнем проекте более низкой ценовой категории. Но все же такая практика встречается. Застройщики, которые готовы создавать такие комплексные предложения и тем более предоставлять второй лот в качестве привилегии, будут иметь значительное конкурентное преимущество. Если речь идет о наставничестве и постоянном сопровождении ребенка, это особенно актуально».
Стоит отметить, что для самого тьютора квартира в доме делюкс-класса возле Кремля может оказаться весьма существенным фактором, который влияет на выбор места работы..
Традиция индивидуального наставничества имеет давнюю историю, само понятие «тьютора» как посредника между образовательной системой и учеником зародилось в Англии в 12 веке. Первые институционализированные формы наставничества появились в Оксфорде и чуть позднее получили распространение в Кембридже, где студенты жили и занимались самостоятельно вне учебных аудиторий. В русской дворянской культуре эту функцию выполняли гувернеры, которые жили в доме, и воспринимались как часть семьи. Сегодня эта идея возвращается: ребенку нужен взрослый, который знает его сильные и слабые стороны, помогает выстроить расписание, координирует занятия и постепенно выстраивает цельную образовательную систему.
«В MR Private мы стремимся формировать новые стандарты делюкс-недвижимости, предлагая не просто дополнительные пространства, а принципиально новые сценарии жизни. В проекте «Люче» мы впервые на московском рынке предлагаем при покупке пентхауса отдельную квартиру в подарок, которую семья может использовать для индивидуальных занятий детей с личными тьюторами и преподавателями. Для нас подлинная роскошь сегодня — это приватность, свобода выбора и возможность организовать пространство в соответствии с привычками и потребностями конкретной семьи. Именно такие персонализированные решения, на наш взгляд, будут определять развитие делюкс-сегмента»
Хотите чаще видеть CHIPS в Google?
Добавьте нас в избранные источники — так наши материалы будет проще находить.
Добавить CHIPS →
